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    2月7日。

    值班制运转了三天了。

    白天老周，晚上方远，其他人轮换，六个工位不再坐满，白天通常三到四个人，晚上两个人，够了，系统稳定运行之后不需要六个人同时盯着。

    监控室的样子在变。

    1号工位的桌角多了一盆绿萝，不大，塑料花盆，叶子往下垂着，不知道是谁放的，大概是行政部的人，或者是老周自己放的，搪瓷缸旁边放着绿萝，搪瓷缸的茶渍和绿萝的叶子挨在一起，看起来像是一直在那儿的。

    3号工位的桌面上多了一个马克杯，白色的，方远自己带来的，之前他一直用纸杯喝速溶咖啡，现在换了马克杯，杯子里的咖啡渍不用每天扔了。

    5号工位的人在桌上贴了一张值班排班表，A4纸，手写的，名字和日期排成一个网格，今天是谁，明天是谁，后天是谁，已经排到了2月20号。

    折叠床上的被子不再是叠好的了，皱的，有人用过了，枕头也不瘪了，凹下去一块。

    监控室在变成一个有人住的地方。

    矿泉水箱旁边多了一袋垃圾，黑色塑料袋，扎着口，里面是纸杯、纸巾、包子的油纸袋，垃圾桶是后来搬进来的，铁皮的，放在角落。

    墙上贴了两张纸，一张是值班排班表的备份，用透明胶带粘的，边角翘起来了一点，另一张是老周写的"值班须知"，五条，字很大，最后一条写的是："下班前检查空调是否关闭。"

    窗帘上有人用夹子夹了一个小灯，阅读灯，可能是谁晚上值班的时候不想开大灯加的，夹子是蓝色的塑料夹。

    这些东西都不在最初的规划里，规划里只有大屏幕、六个工位、折叠床，这些多出来的东西是人加的，住久了自然就有了。

    …………

    大屏幕上的数据已经有了规律。

    比赛日和非比赛日的曲线完全不同。

    比赛日，场馆消费集中在赛前一小时和中场休息，峰值并发在50到80之间，离线触发率偶尔出现0.01%到0.03%，是个别场馆角落Wi-Fi信号弱的区域，不影响交易，本地账本自动处理了。

    非比赛日，交易量降到比赛日的三分之一，曲线平得像一条直线，值班的人开始觉得无聊。

    2月7日是一个比赛日，短道速滑预赛，场馆消费比前两天略高，峰值并发63，方远记录了一下，没有异常。

    累计交易额突破了十万元。

    十万，七天。

    不多，对一个国家级支付系统来说，十万元的交易额小得像一个零头，但系统不在乎金额大小，每一笔12块的咖啡和每一笔12万的转账，经过可编程引擎的时候是一样的。

    …………

    2月8日。

    非比赛日，交易量很低。

    老周在值班，坐在1号工位上，面前的屏幕开着，但没有太多东西要看，他在喝茶，铁观音，第二泡。

    他拿出手机，看了一眼新闻，冬奥的新闻，谷爱凌的训练照片，某个项目的赛程表，一条关于数字人民币试点的报道，标题里有"冬奥"和"DCEP"，他点进去看了两行，报道写的很泛，没有提到技术细节，没有提到微光，"试点运行平稳"，四个字，就这些。

    他没什么兴趣，翻了两下放回去了。

    大屏幕上的数字几乎不动，每秒处理笔数在2到5之间，告警面板空了八天了。

    他起身去续了一次水，回来的时候看了一眼绿萝，叶子有点蔫了，他用搪瓷缸里剩的茶水浇了一点进去。

    坐下来，继续看屏幕。
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